Írj ide egy címet, szlogent,

vagy töröld ezt a szöveget...


Megosztó gombok
Megosztás
Pontos idő
óra
perc
másodperc
óra hátlap

Főoldal

1.

Gazdasági vállalkozások biztonsági átvilágítása, biztonsági auditok, kockázatelemzések lebonyolítása.

 

Az első hallásra talán ijesztőnek hangzó tevékenység legfőbb célja a prevenció, azáltal, hogy megismerjük a megbízó aktuális biztonsági helyzetét, az abban rejlő kockázati elemeket és un. azonnali, ill. hosszú távú intézkedéscsomagot javasoljunk ezek felszámolására, minimalizálására.

Ezen előzetes felmérés hiányában felelős szakember nem vállalkozik arra, hogy biztonsági tanácsadóként kínáljon szakértői szolgáltatást.

A biztonsági átvilágítás menete, hossza és irányultsága sok tényezőtől függ. Ilyenek például a vizsgált szervezet nagysága, annak tevékenységi köre, az eltulajdonításnak kitett vagyon értéke, mérete, darabszáma, mozgatása, tárolás, a feketepiacon történő értékesíthetősége, a hozzáférő személyek száma, jogosultságai. De legalább ilyen fontos vizsgálni nem csak a lopásokból, de a vállalati tulajdon szakszerűtlen, hanyag és gyakran balesetveszélyes kezeléséből adódó veszteségek lehetőségét is.

2.

Ezen kockázatelemzések eredményei alapján veszteség- és kiadás csökkentő intézkedések bevezetését célzó ajánlások elkészítése.

 

Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy a megbízók szakértelmének hiánya, a vagyonvédelemre szánt pénzek szűk költségvetése, továbbá egyes szolgáltató cégek alacsony színvonalú szolgáltatása sok esetben olyan környezetet alkot, ahol a megbízót törvényszerűen veszteség fogja érni. Ez csak idő kérdése, de sokan már át is estek ezen a "tűzkeresztségen".
 

A biztonsági auditból nyert információk és intézkedések révén kedvező irányba lehet megváltoztatni az aktuális költség-kockázat arányt. Gyakori tapasztalat, hogy a minél magasabb őrzési óraszámban érdekelt vagyonvédelmi cég un. szolgálatvezénylése (munkaerő csoportosítása) köszönő viszonyban sincs a ténylegesen szükséges vagyonőri feladatokkal. Ahol kellene őr (mert valós kockázatot tárt fel az audit), ott nincs, ahol van, ott meg nem azt a munkát, nem olyan létszámban és nem olyan szakmai színvonalon végzik, ahogy azt a szerződés kötésekor ígérték. Gyakran hasonló tapasztalatok állnak rendelkezésre a telepített biztonságtechnikai eszközök vonatkozásában is. Mindkét gyakorlat indokolatlanul apasztja a megbízó pénztárcáját és teszi ki vagyontárgyait kockázatnak.

 

3.

A döntéshozó menedzsment részére biztonsági tanácsadás rendszeres vagy eseti konzultációk keretében.

Bár Magyarországon sokan úgy tekintenek a vagyonvédelemre, mint a futballra és a gyermeknevelésre - vagyis mindenki ért hozzá - a szakma képviselői mégis azt gondolják, hogy amikor egy szervezet működőképességét, pénzügyi eredményességét veszélyezteti az elégtelen vagyonvédelmi rendszer, érdemes szakemberekkel konzultálni a célszerű intézkedések, koncepciók kidolgozása, vagy akár egy konkrét felmerülő probléma kapcsán.

Ezért ajánljuk leendő ügyfeleinknek, hogy akár rendszeres időközönként, akár egy konkrét feladat kapcsán kérjenek fel olyan független - más biztonsági vállalkozásokkal csak szakmai-, de nem pénzügyi kapcsolatban álló - szervezetet, amely, akár a vállalat hosszú távú "védelmi stratégiájának" kidolgozásában, akár egy azonnali megoldást igénylő problémában tud hathatós támogatást nyújtani.

Ezen tevékenység alapgondolata összefügg azzal a jelenséggel, hogy sok cég nem tud, nem akar állandó jelleggel saját - kizárólag ezért a területért felelős - biztonsági vezetőt alkalmazni, ugyanakkor a felmerülő problémák miatt igényli az időszakos szakmai kontrollt, segítségnyújtást.

 

4.

Termelő, kereskedelmi és szolgáltató cégek anyagáramlási rendszerében meglévő kockázatok feltárása, a csökkentésüket célzó vagyonvédelmi intézkedések kidolgozása.

 

Nem kell vagyonvédelmi szakembernek lenni ahhoz, hogy tudjuk, az értékek (kezdve egy vállalat tulajdonát képező irodaszerektől egészen a több kamionnyi elektronikai árucikkig) mozogjanak bármerre is, ahol emberek férnek hozzá, ott folyamatosan "támadásnak" vannak kitéve. A tolvajok és a biztonsági auditokat végző szakemberek célja hasonló: az anyagáramlási folyamat sebezhető pontjait megtalálni. Természetesen a végcél már eltérő, a tolvajok a feltárt gyenge pontokból már törvénytelen módszerekkel kívánnak "profitálni".

 

A biztonsági átvilágítások alatt megszerzett ismeretek szolgálnak alapul azon preventív intézkedések bevezetésére, melyek révén az anyagáramlásban résztvevő személyek csak ellenőrzött, utólag visszakereshető módon érintkezhetnek a vállalat tulajdonával. Amennyiben a folyamatok teljes vertikumában biztosítható ez a kontroll, a valóban profi bűnözők jó eséllyel kizárhatóak a potenciális elkövetők közül, az "alkalom szülte" amatőrök pedig jó hatásfokkal tetten érhetők, melynek hosszú távú visszatartó ereje - egy vállalati környezetben - nem szorul magyarázatra.

5.

A meglévő vagyonvédelmi szolgáltatás ár-érték arányának kontrollja.

 

Talán nem túlzás kijelenteni, a legtöbb vállalkozásnak most "minden forint számít". A vállalatok döntéshozói minden eddiginél kritikusabban szemlélik a kiadásokat és érthető módon törekednek a "minimum költségvetésekre".

Aranykorukat élik az alacsony díjon szerződött, de "profi munkát ígérő" vagyonvédelmi cégek, akik ideig-óráig megadják a "biztonság illúzióját" és a vállalat vezetői úgy gondolják, nem kell ezzel a területtel bajlódniuk, koncentrálhatnak vállalkozásuk alapfeladataira. Természetesen a végelszámolásnál kiderül, hogy a havonta kifizetett több százezer, vagy millió forintos díj mellett, jelentkezik egy újabb kiadás, mégpedig az a kár, amit a tolvajok - gyakran a vagyonőrökkel karöltve - okoztak.

Sajnos a tipikus és egyetlen reakció ilyenkor a vagyonvédelmi cég azonnali cseréje, szinte kivétel nélkül egy hasonlóan "olcsó, de profi" csapatra és sokszor még az sem tűnik fel, hogy csak az egyenruhák változtak, de a benne lévő őrök és azok szakértelme nem. Hogy ez ne következzen be, célszerű még a baj bekövetkezése előtt független szakemberrel megvizsgáltatni, mit is kapunk a pénzünkért, hogyan alakul az egyre többet emlegetett "ár-érték arány".

 

6.

Az élőerős szolgáltatás szakmai színvonalának, hatékonyságának eseti vagy rendszeres felülvizsgálata.

 

A biztonsági szakemberek gyakran szembesülnek az alábbi jelenségekkel, amikor vagyonvédelmi szolgáltatást vásárló cégeknél:
- nincs idő, energia, szakértelem ellenőrizni, hogy az értékeink védelmére megfizetett cég és alkalmazottjai milyen minőségű munkát végeznek, csak havonta érkezik a számla, ill. évente a díjemelési szándék
- a cég vezetője és kollégái az adott vállalkozás üzletmenetével foglalkoznak, nem tudnak a biztonsági területtel annyit és úgy foglalkozni, mint amennyit szeretnének, mint amennyi problémát az a terület generál

Gyakran csak egy alvó őr látványa, vagy egy káresemény után kerül "a szőnyeg szélére" a vagyonvédelmi cég, de a kritikák megfogalmazása, majd az ezt követő ígérgetések (nehogy elveszítsék az üzletet) után minden marad a régiben.

Hogy ez ne így legyen, kérjen eseti, vagy rendszeresen ismétlődő ellenőrzést egy harmadik féltől, aki jól ismeri az elégtelen szolgáltatásra utaló jeleket, a leplezésükre szolgáló apró trükköket és eredményesen tudják feltárni (akár váratlan éjszakai, hétvégi ellenőrzéseik révén) a tipikus szabálytalanságokat (pl. alvó őr, a kiszámlázottnál kevesebb őr, TV-t néző őr, stb.).

 

7.

A már telepített biztonságtechnikai rendszer hatékonyságának feltérképezése, szükség esetén módosító javaslatok elkészítése.

 

Hát igen, a kamera, mint '"csodafegyver"... A biztonságtechnikai eszközök népszerűségi listáján (ha lenne ilyen) vezetnek a kamerák. Mindjárt utána jönnek a mozgás és nyitásérzékelők, köznapi nyelven a "riasztók".

Nem véletlen, hogy az elmúlt években szinte minden gazdálkodó szerv, vagy azért mert meglopták, vagy, mert volt felhasználható pénzügyi kerete, vagy, mert valóban előrelátó volt, megrendelte ezek telepítésétA gondok csak ezután kezdődtek és ezekkel már csak kevesen voltak hajlandók foglakozni. Az installált rendszerek tipikus hibái az alábbiak:
- a belőlük kapott információt nem értékeli senki
- a szükséges karbantartások, javítások sokszor elmaradtak
- így az évek során elöregedtek, használhatóságuk lecsökkent
- cseréjükre már nem jutott pénz

Mindezek eredményeképpen, amikor szükség lenne rá, amikor bekövetkezik a baj (mert a tolvajoknak kiváló módszereik vannak az alkalmatlan eszközök feltérképezésére) nincs a tulajdonos és a nyomozó hatóság kezében értékelhető képanyag, nem jelez a riasztórendszer (gondoljunk csak az állandóan szirénázó autóriasztókra, melyek előbb utóbb elvesztik hitelüket, funkciójukat). Ennek elkerülése érdekében javasoljuk, hogy ellenőriztesse egy olyan független céggel a meglévő biztonságtechnikai rendszerét, amely csak szakértelmet, és nem berendezéseket akar eladni. A felülvizsgálat csak ajánlásokra szorítkozik, nem jár együtt telepítési kötelezettséggel. Ugyanez ritkán mondható el a klasszikus - a rendszerek telepítésében, karbantartásában érdekelt - cégekről.

 

8.

A vállalat képviselete a vagyonvédelemben érintett külsős szervek felé (vagyonvédelmi cég, rendőr- és egyéb hatóságok)

 

Az alapgondolat, hogy bármilyen jogi eljárásban az emberek 99%-a szakértővel (ügyvéd, jogász, stb.) "felfegyverkezve" vesz rész, elkerülendő a hozzá nem értésből származó esetleges jogi és pénzügyi konzekvenciákat.

Anélkül, hogy egyenlőség jelet tennénk a két hivatás közé, a tapasztalatok szerint a bűncselekményeket követő nyomozati munka és a további eljárások során, sokkal eredményesebb az adott szervezet érdekérvényesítő erőfeszítése, ha ezeken a fórumokon igénybe vesz - a jogi szakértelem mellett - a területre szakosodott biztonsági szakembert. Az általa nyújtott kapcsolattartási, információszolgáltatási és szakértői képviselet - hasonlóan egyéb speciális tudást igénylő estekhez (munkavédelem, tűzvédelem, balesetvédelem, vagyonvédelem, stb.) - eddig a legtöbb esetben megtérülő befektetésnek bizonyult.

 

9.

A vállalati folyamatok - vagyonőri szolgáltatás - a működtetett biztonságtechnika alkotta hármas rendszer optimális arányának kidolgozása.

Elkerülendő, hogy Önt kedves Olvasó, unalmas szakmai okfejtésekkel terheljük, pár példával hadd szemléltessük, milyen jellemző hibákkal lehet találkozni, ha nem sikerül a felsorolt három elem optimális arányát megtalálni. Sokan a vagyonőrök indokolatlanul magas számával igyekeznek a biztonság látszatát kelteni. Mások esküsznek a technikai "kütyük" és a "zárjunk be mindent és mindenkit" elv dominanciájára és persze vannak olyanok, akik nem kérnek sem az egyenruhás őrökből, sem a kamerákból, sem a kerítésekből, páncélszekrényekből.

Ez utóbbi típus a megoldás kulcsát abban látja, ha a vállalati folyamatokat korrekt módon szabályozza, bízva abban, hogy az ott rögzített előírásokat mindenki példásan betartja. De vajon hányan tartjuk be magánemberként pl. a sebességkorlátozást, ha tudjuk, hogy senki nem ellenőrzi azt? Továbbá ne legyenek illúzióink saját munkatársaink elkötelezettségét illetően sem, a veszteségek nagyobb hányadáért éppen Ők felelősek, vagy hanyagság vagy szándékos károkozás révén.

Mi azt valljuk, egyik megoldás sem képes önállóan elégséges védelmet produkálni, a tapasztalatok alapján ezek "egészséges" aránya biztosít tartós eredményt. A fentiek értelmében javasoljuk, hogy szakember segítségével tekintse át, vajon a meglévő rendszer megfelel-e ennek az ésszerű és pénztárcakímélő elvárásnak.

Megosztó gombok
Megosztás
Névnap emlékeztető
Ma
Farkas
névnap van!
Holnap
Marianna

névnap lesz!

© Minden jog fenntartva.